La diversité d'origine doit être intégrée par les conseils

La diversité ne se limite pas au genre et à la nationalité. Si la diversité des conseils du SBF 120 est exemplaire, avec 43,6% de femmes et 30% d’extra-nationaux selon le baromètre IFA-Ethics & Boards, d’importantes marges de progression subsistent en matière de diversité culturelle et d’origine.La diversité d’origine – les Français d’origine non métropolitaine – ne pèse que 4% des conseils du SBF 120, selon le Club XXIe siècle, think et do tank sur la diversité. «Ce niveau tombe même sous les 1% en ne tenant compte que des Français d’origine non européenne», confient Redouan Znagui, Tong Chhor et Sofia Benammar, membres du Club XXIème siècle. Plus des deux tiers des entreprises n’ont aucun représentant français d’origine étrangère à leur conseil, même si certaines sont de très bons élèves.