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La CGEM dévoile les résultats de la 3e édition de son Baromètre de la gouvernance responsable. Réalisée auprès de 92 entreprises marocaines cotées, cette enquête révèle des avancées significatives en matière de parité, d’indépendance et de pratiques ESG, témoignant d’une prise de conscience croissante du rôle stratégique de la bonne gouvernance dans la performance durable.

la gouvernance des entreprises marocaines n’est plus une option, mais une exigence. Ce jeudi à Casablanca, la Confédération Générale des Entreprises du Maroc (CGEM) a dévoilé les résultats de la troisième édition de son Baromètre de la Gouvernance Responsable. Ce rapport, fruit d’un travail de terrain et de données consolidées, dresse le portrait d’un tissu économique qui avance à pas assurés vers plus de transparence, d’équilibre et d’inclusivité.

Speakers agreed that governance is a key factor in boosting corporate performance, credibility, and investor confidence.

Mehdi Tazi, vice-président général de la Confédération générale des entreprises du Maroc (CGEM) a présenté, hier à Casablanca, les résultats de la 3e édition du «Baromètre de la gouvernance responsable». Les détails.

La CGEM a organisé, hier à Casablanca, la conférence de présentation des résultats de la troisième édition du Baromètre de la Gouvernance Responsable, présidée par M. Mehdi TAZI, Vice-Président Général de la Confédération.

L’IFA, Ethics & Boards et Chapter Zero France publient jeudi 29 octobre 2025 leur baromètre annuel sur l’intégration des critères RSE dans la rémunération des dirigeants. En 2025, 92 % des sociétés du SBF 120 ont intégré au moins un objectif lié au climat ou à l'environnement dans la politique de rémunération de long et/ou de court terme de leur PDG. Ces KPI, parmi lesquels la baisse des émissions de gaz à effet de serre reste dominante, continuent à surperformer.

La rémunération des CEO du SBF 120 prend de plus en plus en compte des critères environnementaux, révèle une étude dévoilée en avant-première par Décideurs Magazine.

Le variable des dirigeants des sociétés du SBF 120 intègre de plus en plus le respect d’objectifs climatiques, selon un récent baromètre publié par l’Institut français des administrateurs (IFA), Ethics & Boards et Chapter Zero France.

Le modèle pourrait inspirer des organisations traditionnelles soucieuses de revigorer leur mode direction. Copiloter aide alors à lutter contre la solitude du pouvoir, ainsi qu'à respecter un cahier des charges de plus en plus pesant puisque, par temps de polycrises, les dirigeants sont sommés de posséder de multiples talents.

La cérémonie de remise des Prix des Entreprises durables, organisée par L’Agefi le 16 octobre à la Salle Gaveau, à Paris, a récompensé quatre entreprises et une personnalité pour leur démarche vertueuse en matière de prise en compte des enjeux environnementaux, sociaux et de gouvernance.

Les boards des sociétés sont souvent conseillés par des comités qui émettent des recommandations sur des sujets incontournables pour les entreprises. Stratégie, RSE, nominations et rémunérations des dirigeants y sont passées au crible.

Le 9ème baromètre de la gouvernance du SBF 120, publié par l’Institut français des administrateurs (IFA) et Ethics & Boards, met en évidence un certain essoufflement de la féminisation. La députée Marie-Pierre Rixain estime que les objectifs fixés par sa loi sont en passe d’être atteints.

Au sein du SBF 120, 88 % des conseils d’administration possèdent un comité qui aborde spécifiquement les sujets de RSE et d'ESG. Dans le détail, 40 % des entreprises ont un comité combiné et 48 % un comité dédié, selon le baromètre sur la gouvernance responsable publié par l’Institut français des administrateurs et Ethics & Boards

Toujours champion en matière de gouvernance dans le monde, le SBF 120 doit maintenant pleinement s’attaquer aux enjeux technologiques et géostratégiques pour affronter le monde de demain.

Le baromètre conjoint de l'Institut français des administrateurs et d'Ethics & Boards souligne des avancées dans la gouvernance et le leadership des entreprises du SBF 120. Mais des progrès restent nécessaires, notamment en matière d'intelligence artificielle et de cybersécurité.

La féminisation des comités exécutifs s'accélère, mais les femmes peinent toujours à accéder aux postes opérationnels. Alors qu'elles ne cumulent que quatre ans d'ancienneté au comex, une étude du cabinet Russell Reynolds Associates relève que 13 % d'entre elles quittent le comex, contre 9 % des hommes. Or, loi Rixain oblige, les entreprises doivent vraiment s'activer pour promouvoir et retenir leurs talents féminins.

Longtemps perçue comme une fonction réservée à une élite masculine, la position d’administrateur d’entreprise a connu une transformation significative au cours de la dernière décennie. Cette évolution vers une gouvernance plus inclusive et professionnelle est le fruit de réformes législatives et d’une prise de conscience accrue de l’importance de la diversité au sein des instances dirigeantes.

La féminisation des instances dirigeantes des entreprises progresse, mais freinée par des stéréotypes persistants, le compte n'y est pas surtout si on considère le sommet de l'ensemble des organisations, privées comme publiques.

L’Autorité des marchés financiers (AMF) vient d’être désignée, par la loi 2025-391 du 30 avril 2025, comme l’autorité compétente, en lien avec le Haut Conseil à l’Égalité entre les femmes et les hommes, pour promouvoir et surveiller le respect des règles de parité dans les conseils d’administration et les directoires des sociétés cotées remplissant certaines conditions. Une évolution symbolique mais aussi stratégique pour la gouvernance d’entreprise. Explications par Julie Pasternak, Associée, Darrois Villey Maillot Brochier.

Le Think & Do Tank Marie Claire Agir Pour l’Égalité a inauguré l’année 2025 au MEDEF par un temps de réflexion consacré à la levée du plafond de verre, cette barrière invisible qui continue d’empêcher les femmes à accéder aux postes de direction et de pouvoir. Explications.